شروحات المحاسبة المالية من الأساسيات حتى القوائم المالية: القيود اليومية ودفتر الأستاذ وميزان المراجعة والتسويات الجردية والأصول والالتزامات وحقوق الملكية، مع أمثلة رقمية وقيود جاهزة.
إعداد
أ . د / نجلة مرتجى
أستاذ تنمية الموارد البشرية
مدير مركز المشروعات الصغيرة والمتوسطة
كلية التجارة وإدارة الأعمال
جامعة حلوان
نموذج دراسة الجدوى لمشروع صغير
بيانات عن المشروع :
* هل أنت على استعداد للعمل 60 ساعة في الأسبوع على الأقل نعم - لا
* هل أنت على استعداد للمخاطرة ؟ نعم - لا
* هل تدرك أنك بدخولك مجال العمل الخاص ربما تخاطر ببعض من ظروفك الشخصية
نعم - لا
* هل أنت على استعداد لمراجعة قراراتك باستمرار ؟ نعم - لا
* هل تعرف مجال العمل المقترح جيدا ً ؟ نعم - لا
* هل تتمتع بصحة جيدة ؟ نعم - لا
* هل العائلة موافقة على المشروع ؟ نعم - لا
* هل هم على استعداد لمعاونتك ؟ نعم - لا
* هل هم على استعداد لتحمل بعض المشقات عند دخولك مجال العمل الحر ؟
نعم - لا
* هل سيساعدك أحد أفراد العائلة في مشروعك ؟ نعم - لا
إذا كانت الإجابة بنعم فما هو النشاط الذي سيقوم به ؟
..............................................................
نشاط المشروع :
* هل تستطيع أن تصف نوع المنتج أو الخدمة التي يقدمها مشروعك المقترح ؟
...................................................................................
( يمكن أن تدعم وصفك ببعض الصور أو العينات الأولية )
* تحت أي بند يندرج نشاط مشروعك ؟
صناعي - زراعي - خدمات - أعمال حرفية
منتجات غذائية - أخرى ، اذكرها ..........................................
* من هم عملائك المتوقعين لمنتجاتك أو خدماتك ؟
( المقصود بالعملاء هم الزبائن المتوقعين أو المعروفين لديك )
................................................................
* هل قررت أن تروج لمنتجك / خدمتك عن طريق الإعلان ؟
لا - نعم - ما هي نوعية الدعاية المتوقعة :
توزيع المنتج عند الشراء ( عينات مجانية )
ملصقات / لوحات
كتيبات
وسائل الإعلام المقروءة ( الصحف والمجلات )
الاشتراك في المعارض والأسواق
وسائل أخرى – اذكرها ..............................
* هل تعرف / تدرك المخاطر المختلفة التي يمكن أن يتعرض لها المشروع ( تلف المعدات / المباني ، السرقة ، المسئوليات المهنية ، ......... الخ ) .
نعم - لا
هل يمكن وصفها ؟
هل تنوى القيام بالتأمين لتلافى الأخطار ؟ نعم - لا
* الموارد / الاحتياجات البشرية ( العمالة / الموظفين )
- هل ستقوم باستخدام عمال في مشروعك ؟ نعم - لا
- ما هي المؤهلات المطلوبة والمرتبات المتوقعة ؟
..............................................................
* هل قمت بتحديد المعوقات التي يمكن أن تواجهك في مشروعك ( المواصفات الفنية ، الصحية ، الأمن والسلامة المهنية ، التلوث ، الضوضاء ، ........... الخ ) ؟ - حددها بدقة.
.................................................................................................................
مقالات ذات صلة:اعداد دراسات الجدوى مع قوالب توضيحيةمكونات دراسة الجدوى الاقتصادية لأى مشروعتعرف على خطوات إعداد دراسة الجدوى الإقتصادية
خصائص الاساس النقدي في ظل قياس البدائل الاستثمارية ( نقدياً ) خاص بدراسات الجدوى
بقلم / وائل مراد
مؤسس ورئيس تحرير مجلة المحاسب العربي
والمدير المالي لاحدى الشركات العقارية
1- تجنب مشاكل قياس الربح المحاسبي ( تجنب مشاكل تطبيق قاعدة الاستحقاق المحاسبية )
2- الاخذ في الاعتبار البعد الزمني للنقود
3- الاتفاق مع الواقع الاقتصادي
4- تعدد وجهات نظر تقييم المشروع الاستثماري من وجهة نظر المشروع وكذلك من وجهة نظر المال المملوك
5- سهولة إتخاذ قرار الاستثمار في ضوء التدفقات النقدية
مقالات ذات صلة:مكونات دراسة الجدوى الاقتصادية لأى مشروعنموذج دراسة الجدوى لمشروع صغيرتعرف على خطوات إعداد دراسة الجدوى الإقتصادية
معدل العائد الداخلي (IRR) مقابل صافي القيمة الحالية (NPV)
الأداتان دول من أهم أدوات تقييم المشروعات الاستثمارية، وكل واحدة بتجاوب على سؤال مختلف.
صافي القيمة الحالية (NPV) بيجاوب على سؤال: "قد ايه المشروع ده هيزود من قيمة الشركة بالجنيه أو الدولار؟" بيحسب الفرق بين القيمة الحالية للتدفقات النقدية الداخلة والخارجة.
معدل العائد الداخلي (IRR) بيجاوب على سؤال مختلف: "إيه نسبة العائد اللي المشروع ده هيحققها؟" وبتتم المقارنة بمعدل العائد المطلوب (تكلفة رأس المال).
متى يختلفان في القرار؟
في المشروعات المتنافسة (تختار واحد بس من اثنين)، ممكن NPV وIRR يديلوك ترتيب مختلف، خصوصًا لو المشروعات مختلفة في الحجم أو التوقيت. في الحالة دي، NPV غالبًا أكتر موثوقية لأنه بيقيس القيمة المطلقة المضافة، مش النسبة بس.
اعداد دراسات الجدوى مع قوالب توضيحية
إن تطوير أى مشروع بدءاً بفكرته وانتهاءاً بتشغيله ، هو عملية متكاملة تتم من خلال عدة مراحل متتابعة ، يطلق على هذه السلسلة المتتابعة من المراحل :
" دورة تطور المشروع " Project Cycle أو " دورة حياة المشروع ”
تتكون هذه الدورة من خمس مراحل أساسية
مراحل دراسة المشروع
دورة تطور المشروع " Project Cycle
مرحلة تحديد أو تشخيص المشروع ( الافكار)
مرحلة إعداد أو صياغة المشروع (دراسة الجدوى )
مرحلة تقييم المشروع (تقييم دراسة الجدوي للتوصل إلى قرار)
مرحلة التنفيذ أو الاستثمار (إقامة المشروع )
مرحلة التشغيل (حيث تبدأ مهمة إدارة الشركة )
لمعرفة المزيد مع القوالب التوضيحية يرجى تحميل الملف وبالتوفيق من هنا
مقالات ذات صلة:تعرف على خطوات إعداد دراسة الجدوى الإقتصاديةالتخطيط المالي باستخدام الموازنه التقديريهخصائص الاساس النقدي في ظل قياس البدائل الاستثمارية ( نقدياً ) خاص بدراسات الجدوى
مرحبًا بعودتك
سجّل دخولك لحفظ المقالات ومتابعة قراءتك من حيث توقفت